Description.
Que vous soyez décideur, manager ou membre d’une équipe, ce livre vous embarque dans le voyage initiatique des OKR. Vous y trouverez un guide pratique qui raconte comment s’approprier le cadre OKR et en tirer le meilleur parti dans le contexte de son organisation, quelle que soit sa taille et son secteur d’activité.
De la description des différentes étapes de construction de vos OKR avec un collectif engagé, au pilotage et au suivi de vos résultats clés, vous verrez comment capitaliser sur vos apprentissages et améliorer l’impact de vos actions pour aligner votre organisation et rendre autonome les collaborateurs.
Vous trouverez dans ces pages nos partages d’expérience, théorie et illustrations qui vous permettront de vous poser les bonnes questions pour démarrer, progresser, vous améliorer en continu et vous approprier la méthode au fil des cycles.
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