En 2022, OCTO Technology intègre dans ses rangs les équipes de BENEXT, une entreprise reconnue notamment pour son expertise en product management et qui revendique un positionnement de « Fullstack Product Company ». Voici leurs histoires !
Au travers de cet ouvrage, nous décrivons sans langue de bois un cheminement pour s’organiser pour avoir de l’impact avec pour enjeu le business, et en tâche de fond permanente les cibles, c’est-à-dire les utilisateurs internes et externes.
Nous parlons ici des personnes, des équipes, des c-levels, des sponsors, en essayant de répondre à quelques questions clés.
Pourquoi se transformer ? Comment incarner et partager l’enjeu de la transformation et se mettre en ordre de marche ? Comment mesurer les impacts et bénéfices de la transformation pour mieux la piloter ? Quels sont les écueils ? En quoi est-ce difficile et pour quelles raisons persévérer ?
Bref, comment et pourquoi considérer la transformation comme un produit et la piloter par l’impact.
