Pourquoi OCTO, une entreprise fortement marquée par l’expertise technologique, est-elle de plus en plus sollicitée sur des questions qui ne relèvent pas a priori de son domaine de compétence ?
Pourquoi sommes-nous consultés sur des questions non seulement méthodologiques, mais aussi sur l’évolution des modes de management, sur la culture des entreprises, ou encore sur l’évolution des modèles d’affaires ?
Depuis l’explosion en 2013 (vérifiée sur Google Trend) de la vague des « transformations digitales », il nous a semblé important d’analyser ce qui pouvait nous distinguer de toutes les sociétés de conseil et de service qui aujourd’hui prétendent toutes, et à l’unisson, faire de la « transformation digitale ».
En cherchant cette singularité d’OCTO qui nous pousse à toujours chercher a Better Way, nous avons produit des grilles d’interprétation du phénomène digital que nous avons souhaité partager.
L'accéleration
De la sélection naturelle à la sélection artificielle
La dimension sociale et collective
Le statut de la technologie
Les régimes d’individuation
La spécificité de la transformation digitale
Les barbares de la disruption digitale
Le solutionnisme technologique de la Silicon Valley
Du choc technologique au blues des Licornes
Pour une éthique technologique
Version 3.0.121 (Build officiel)